Когда это нужно
- Нужно понять реальное состояние проекта перед инвестициями, наймом или масштабированием.
- Команда регулярно сталкивается с регрессиями и долгими релизами.
- Есть ощущение технического долга, но нет ясной картины и приоритетов.
Что вы получите
- Отчёт по техническим рискам и качеству реализации.
- Приоритизированный backlog улучшений.
- Рекомендации по процессам, тестированию и поддержке.
Результат
- Появляется прозрачная картина технического состояния продукта.
- Бизнес видит, какие риски действительно требуют бюджета.
- Команда получает реалистичный план стабилизации.
Опишите задачу коротко: контекст, цель и что сейчас мешает двигаться дальше.
Обсудить задачу