Задачи, с которыми приходили клиенты, и что удалось достичь. Формат: проблема → решение → результат.
Компания столкнулась с проблемами масштабирования: большой поток задач, неуправляемость команды разработки, отсутствие понимания грейдов внутри команды, хаос в доставке ПО. В штате по сути отсутствовали CTO, DevHead и другие сильные технические менеджеры.
Этот сайт использует cookies для улучшения работы. Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с их использованием.